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R°<<废人集散地>> |
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156祝死人哥哥明天生日快乐！ 155满地都是六便士，他却抬头看见了月亮。 154好吧。我承认在自留地里吐口水不好。 但是。你们也TMD的太把自己当根葱了。 最近。本宅我很有凸-凸的冲动。 真TMD的恶心。 为了不让我吐出来，求你们无视我吧。 153影像和声音，文字和图片。 先看过FLCL，再听The Pillows FLCL中至少用了The Pillows 3首歌，大战之时的Little Busters更是多次作为BGM出现。 以至于我总是怀疑究竟这FLCL是被Pillows激发出来的，还是说宅人们在创作时听了太多遍他们的歌，就像我现在这样。 跟影像结合之后，难免会有彼此阐述的嫌疑。 以至于我现在一听到拉电吉他的声音就反射性的想起那个站在散发大量白色蒸汽的电熨斗上，用力挥棒的正太。 也因此一直觉得唱セレナイト的ルルティア和唱其他歌的ルルティア不是同一个人 明知是错觉，依然不能用理性说服感性 152Production I.G 虽然名字常被戏称为猪（PIG），但却一向以画面和动作的精良著称，《人狼》、《机动警察》，以及为日本动画挣得巨大国际声誉的《攻壳机动队》剧场版都出自这家公司，在精良的制作之外，对深刻主题的挖掘思考也是这家公司的极大特色。近年来的《威尔贝鲁物语》、《精灵守护者》、《神灵狩》及上一季的《图书馆战争》、《潜脑调查室》等则显示出PIG逐渐转型、开拓新天地的雄心。 STUDIO 4℃ 常简写为S4C，这家动画工作室以制作个性、前卫的动画短片著称，作品主要面向欧洲市场及学院艺术方向，是日本文化厅媒体艺术祭上的常客。著名的《记忆三部曲》（大友克洋）及《黑客帝国动画版》都来自这家以个性著称的工作室。去年登上日本艺术动画高峰的《恶童》更是彰显了这家工作室的卓越实力。 GONZO 作为一线主流动画公司，GONZO的历史比较短，但崛起的速度却很快，当初以2D加3D的开创性作品《青之六号》引起了广泛关注，之后的《百变之星》等作品则奠定了他们在业界的地位。将最新3DCG技术与传统动画相结合一直是GONZO坚持的特色。 MAD HOUSE 被FANS戏称为“疯人院”的这家公司以一部《穿越时空的少女》在去年的各项动画与电影展中出尽风头。同样也是善出精品，《千年女优》、《东京教父》、《妄想代理人》、《DEATHNOTE》、《大剑》等名作都是该公司所出。更为人津津乐道的则是其剧场版的质量水平，最近一部剧场作就是今敏的《帕布莉卡》。 GAINAX 这是一帮动画宅人变为专业人士的公司，一部《新世纪福音战士》直到如今还在继续捞钱，去年的《天元突破 红莲之眼》更是充满了男子汉的浪漫。 SUNRISE 大名鼎鼎的日升社，《高达》系列的制作者，被誉为日本TV动画巅峰之作的《星际牛仔》也出自其手。当然最拿手的还是机器人动画，《高达00》和《反叛的鲁路修》都是该公司的突破性话题作。因为以主流商业动画为主，制作手法大多中规中矩。 151最近连米博也不大好用了，不能上msn的日子简直要命。 最近刻意减少咖啡摄入量，早上喝绿茶，绿茶果然不够劲呢。 晚上睡不着，清晨就惊醒，满满一夜都是梦。 150又下雨。
最讨厌下雨。
虽然即使不下雨，我也不会出门。
但还是讨厌下雨。
就酱紫吧。 149一个人睡，枕2个枕头，抱一个枕头。
肥正太在脚下，压被角正合适。
留一盏灯，点一只烛。
看刀锋刺入喉管的片子，鲜血溅出屏幕。 148我们2个小P孩儿，晃晃悠悠。 脚酸腿酸，吃冰激凌。 被雨淋啦～头发湿了，衣服湿了，鞋子也湿了。 回家坐在暖暖的被窝里，在橘黄色的灯光下，看橘黄色的书。 从什么时候开始，本宅竟也如此伤感了呢？ 原来你非不快乐。 147ひとりの毎日 146《魍魉之匣》这部作品，动画做成这个样子，我也实在是没话说了。
京极大人不知道有没有看到崩溃，反正我是看不下去了。
在勉强接收了CLAMP做原画人设的基础上，我最终还是没能忍受脚本和监督的摧残。
不知道接下来传说用13话（11话？）就结束的《源氏物语》是不是会再一次的把我击倒。
让暴风雨来的更猛烈些吧！！！ 1452009年想有些改变，做一些事情。
回头慢慢梳理。
1、少说脏话粗话～～哦也～做好小孩，只在心里说就好啦～
2、把正太养到20斤重 144最近似在盛行美女CEO王潇三十感言
碎碎念一般写了一大堆。 今日终于细细看了一遍，心想，美女CEO，咋也不上个性感照？太不靠谱了。 于是到所提供的网页去看，是个“目后佐道”视觉设计类型的公司，貌似。 翻了一圈，没找到原文，看到王潇及其团队，感觉这照片还没有当年绿贝卡姐姐那个team拍得有腔调来。 而且title是品牌总监，品牌总监=CEO？ 倒是在“其他”里面，发现其公司作品《我不是聪明女生》-内页插图，简直就是临摹藤原薰，搞不好就是直接上了藤原大人的图，太寒了。 总体来讲，公司网页的感觉还不错，基本属于清新路线。 如果团队就是其所展示的6个人的话，其成就也是了得的了。 但是，这个三十感言，觉得应该作为广告/设计人的血泪吐槽之作，实在让人难以有经典、精辟之感。
1、我始终不理解为啥女人都把三十当个门槛，也许等我到了我就理解了。 2、事业篇：王总貌似比较喜欢沉没成本理论。总体感觉就是，别太把自己当人、要多准备些愿望去争取、事业就是拿自己卖钱。 3、感情篇：王总再次使用了沉没成本。虽然说不能否认我们奋斗着走向死亡，但是一路走一路沉没貌似也太雷了吧。总体感觉是，怎么就一定到了30岁才觉得把男人也当作人看待呢？难道你爸爸在家就不大便么？还要思考30年，付出许多沉没成本才得出“偶像要走下神坛，他谈完世界观也要去大便”这么不言而喻的理论，代价是不是有点高？ 4、生活篇和美容篇：鉴于美容篇我实在认为是凑数的，就并在一起说了吧。总体感觉就是逻辑比较混乱，基本上属于谈心性质，想到哪里说到哪里。这再一次的证实了老六的理念：网络的优势就在于无所谓逻辑，想怎么说就怎么说，想什么时候说就什么时候说（印象里是这个意思了，原文想不起来了）。总之，如果不就这两篇里的每句话展开阐述，单看表面意思，实在是觉得活着就是一旷日持久的自虐，不如马上抹脖子上吊算了。 5、摸着石头过河简直成了我国基本国策了。 6、最后，我的脑子中浮现出《十亿消费者》开篇所表述的：中国人经历了疯狂的尝试和错误，每天都在调整，不断复制和修改他人的做法和产品，总是在全速冲刺以第一个进入市场，永远盯着下一个捞一把的机会。 1432009年第一个工作日：早7：20出门，晚21：50进门。
大変だよ～～～ 1422009 近期抽空回顾了一些经典片。经典就是经典，越看越有味道。 BACCANO！禁酒+不死+虐杀，小刀正太的威力果然是无比强大的。本次再回顾，发觉死鱼眼的LUCK様也是很有看头的说，虽然出场次数不多。如果刚看了今敏的Perfect Blue或者Paprika，会觉得跟BACCANO有些相似，因为两边都不好好讲故事嘛，：） 但BACCANO是时间上的错乱，而今敏则是空间与意识上的错乱。说到错乱，不由得又想起MIND GAME，而MIND GAME中从死神手中逃脱的那一段又让我联想到GHOST HOUND中貝原直人的精神世界，阿～～这样一来，又牵扯出更多要重温的片子了！ 戦闘妖精雪風！1-神林长平，2-GONZO，3-多田由美。虽然我一直对同属高达系的机械类作品不是很有爱，即使是EVA这部宅人大放异彩的世纪经典在本宅的心中也很难荣登TOP 10，但这偏好丝毫不能动摇雪風在我心中的大爱之位。原因请见1.2.3。 FLCL！头里突然长出怪角的少年被哥哥的女朋友缠着，喜欢她却知道她的心里只有自己英雄般的哥哥，而哥哥却在美国；总是在水边一个人抽烟的少女，把一只宠物似的钢制物品养到三层楼那么高，看到摩托车就一口吞掉；疯狂的摩托车变态女人，拿着吉他到处打人，寻找着自己曾经爱过的人，为的是要把他打成西瓜。 企画、原作：GAINAX；原案、监督：鹤卷和哉；人设：贞本义行；作画监督：平松祯史；背景负责：小仓宏昌。如果说GAINAX的大宅片EVA仅是在最后一集让宅人放纵了一把，其余部分难免照顾到非宅大众的口味与商业价值，那么FLCL基本上通篇是宅人们的天下，从头到尾弥漫着让人激动到战栗的气味。还好只有6话OVA，不然我那“脆弱的小心肝”真的是要崩掉鸟～ 关于GAINAX这个诡异的宅人大基地，下次有时间再说吧。 KARAS！让龙之子做到破产倒闭的片子，绝对是值得收藏的。作为龙之子40周年纪念大作，KARAS第1集公司就破产了，做了2，3集就倒闭了。本来以为就这么废掉了。没想到负责任的龙之子又找来了其他的赞助（其中还有微软……），艰苦的做完了4，5，6话。虽然众多字幕组方面对于KARAS 4、5、6话的质量表示了遗憾，但这并不影响该片的经典地位。明显后面对于3D动作效果有所控制和简略，毕竟是个烧钱的东西阿。但是从本宅20多年的アニメ历史经验来看，KARAS 1的开头动画简直华丽到极致以至于每次观看本宅都有一种震撼的快感...... 141首先，为了清理电脑中的文件，我决定把内容搬到这里，把源文件删掉。
其次，我觉得meihua上的资讯与评论大部分都像小学生作文，但是小学生作文有时候也会有些东西可以看看，比如说下面。
雅虎消沉4年的原因：
1、产品缺乏领先性
自创立之初，雅虎的业务面就铺得很开。通过Bubble 1.0和Bubble 2.0，雅虎收购了许多初创公司，然而它未能很好地将那些业务整合起来，结果就造成了雅虎品牌之下业务繁杂而良莠不齐的现象。
2、领导层自我封闭
雅虎高层通常都不会与负责各业务领域的低层经理探讨问题的根源。一位前雅虎高管这样说到：“我以前真该跟他们多沟通一点。在过去的几年里，我只跟很少的高管进行过细致的谈话。我知道其他人也想与他们探讨问题。但是最终却没人做到。雅虎在最近四年里咨询的对象只有一个，那就是各种各样的顾问。”一位前雅虎员工也表示：“雅虎的顾问太多了，规划会议也开得太多了。我们需要加强计划的执行力度。”
3、企业文化毫无特点 似乎雅虎的大部分员工都不愿意去推行他们希望看到的变革。他们努力过，但是遇到挫折后就退缩了。雅虎的很多员工都知道他们不可能在其他地方从事类似的工作，因此他们决定保持沉默。这种思想一开始萌生于雅虎的高层，很快便自下而上地传播到雅虎的各个角落。 4、矩阵式组织结构 雅虎的顾问们在几年前提出了一项建议，那就是在企业层面上建立一套矩阵式组织结构。建立矩阵式结构的目的本来是为了解决雅虎这种全球性企业组织的复杂性问题，其特点就是为处于不同地区但是生产类似产品的员工们分派多个负责人。换句话说，雅虎的员工可能要面对两个甚至更多的负责人，一个是产品方面的负责人，一个是地区负责人。这样就造成了职责上的混乱。不同部门共同完成某项任务或计划时，这就会造成难以追溯、难以追究责任以及不可能吸取教训等恶果。 140近日猛被折腾，无力产出，本篇纯为凑数。路过。 139继续加班。 138今日周五。
昨天·今天·明天
但是章章不在。
如果说到No Woman No Cry，我还是觉得章章唱得最好。
尤其他唱得时候还会像个猴子一样的摇来晃去。
Good friends we have, good friends we've lost
Along the way.
In this great future, you can't forget your past;
So dry your tears, I seh.
勇哥说：没有女人也不要哭泣！
见到了传说中把奔儿奔儿打得屁滚尿流的猫，奶牛色，嘴巴上一块黑，像卓别林的胡子。 137今日敢言： 1、没事穷折腾，越没想法越折腾，越穷越折腾。 2、正视自己真的有那么难么？ 3、80%的精力被浪费在没有效果的工作上，20%的精力被浪费在无比复杂的流程上。 4、只报喜不报忧乃我司优良传统。 5、计划永远是用来被打乱的，而不是用来被执行的。 6、级别第一，形式第二，内容第三，思想的不要。 7、劳动力就是用来浪费的。管它行不行，做了再说。 8、雷锋同志说，要做一颗螺丝钉。我们要向雷锋同志学习，领导说向左，我们就往左拧，领导说向右，我们就向右拧。 9、只要不花钱的，就是好资源。 10、领导只能看成品，不可以想象。我们可以建议领导使用计算机，但是我们不可以建议领导想象发明计算机。 11、领导的话就是圣旨，行也得行，不行也得行，让你现在就硬起来，绝对不能拖到5分钟后。 136Paprika
今敏 135一直想不通为什么总是感觉怪怪的。
今天似乎才有所领悟。
“我们从来不用华文细黑，我们只用楷体。”
“我们从来不用逗号。”
“我们的喜好是......”
原来如此。
“你们从来不用华文细黑，你们只用楷体。”
“你们从来不用逗号。”
“你们的喜好是......” 134132的MLGB不是结尾，只是个开头。 只是这开头暂时还没力气延伸下去，也许后面会补上，也许不会。 有很多事情当时很愤怒，后面就瘪了。因为你突然觉得说了也没啥意思，说了也是白说，白说干嘛还要说，敲那么多字也是个体力活。 说到底，发火跟做爱一样，也是要讲究气氛的。 1332009。 总算有时间跟亲爱的们在一起，吃饭，喝酒，抽烟，打牌。 最震撼的事情要算“勇哥有了正式的女友”，一时间还接受不了，勇哥的行为真是越来越古怪了，再过几年可以直接晋升怪叔叔行列。 以后打牌、喝酒都得跟大古一起，这辈子头一次手气那么好，打得对家落花流水稀里哗啦的。 2009，回家种田。 132总算是回来了。活着回来了。MLGB。 |
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